米尔纳本来是打电话给萧奇报喜的，没想到萧奇转而就又给了他一个惊喜。

萧奇把zulily的创意给米尔纳讲得很清楚，而且还修改了不合理的地方。

叹之余，米尔纳也快的接受了萧奇的创办公司委托。

只要你在zulily购买了产品，那么买回去不满意什么的，就是全你自己负责，就算有质量问题也不行。

你没有看错。

如果前世的他们，在2014年开始不行积极的修正的话，恐怕好日也不会有多长！

因为zulily是照大家的订单数量去采购的，多一件多一包都没有，怎么给你退换货？

所以他只是很认真的开始琢磨了，哪个自己熟识的人能找到相关的专业人才，能第一时间把zulily创建起来。

他倒是不知萧奇早就对zulily的创办模式了最详细的专利登记，一旦谁敢用这方式创办公司，萧奇会让里奥律师事务所告得他们倾家产。

只要修改了这两项，那么zulily从本上也就是一个小号的亚逊了，只不过它的产品更少，折扣更大，引的用更有购粘。

想来萧奇之前推的airbnb、uber这些公司，也是同样的无比详细的策划方式吧！

太过吝啬的人，可是成不了大事儿的！

这样减少了自己的麻烦，也能不拖着厂家的商品，给大家都以方便。

亚逊作为当今世界上第一的b2c网站，米尔纳自然过很刻的研究，如今萧奇忽然抛一个更加有专注的zulily，却是又反过来给了米尔纳一个大惊喜。

萧奇说的购买模式，虽然以前有现过，但只是大公司在促销时的一手段，本没有形成一规模化、持续化的运营。

米尔纳是一个真正的投资天才，稍微一琢磨，就领会到了zulily有多么大的发展前途。

然后关于采购的问题，也是和逍遥商城一样，买来之后再向顾客们售，并且跟厂家联系好一些库存备用，如果在规定的时间里有退换货的情况，那么厂家那边的库存就能派上用场，反之过了这个时间段，厂家的库存就可以自行理了。

故而，你想想看吧。

可是这些情况通通都不允许退换货。

为什么？

是的。

要是得漂亮，新的模式一旦开启，完全就能给b2c商城增加一个大的生力军啊。

小一没有关系，可重要的城市必须要有这样的仓库。

现在亚逊价值300多亿金，就算zulily只到它三分之一的市值，也有100亿金左右，俨然就是细分市场上的庞然大了。

那就是zulily不支持退换货。

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真不知萧奇是哪里来的那么多奇思妙想，不但是提了这个母婴幼用品闪购的创意，还把细节考虑得那么清楚，就像是萧奇已经了很多年的这个生意一样。

萧奇知zulily的优，也知zulily的缺，所以他这一世准备zulily的时候，当然就会发扬优、避免缺啰。

首先zulily会在国的各大城市建立自己的仓库，虽然不至于像亚逊那么的密集，但一开始的架就要搭建好。

有着这样两个大缺的zulily，也就只能在国发展下去了。

从一开始就走在正确的路上，怎么能叫它们不突飞猛的发展呢？

虽然在绝大分时间里，zulily的产品都是很优秀的，但难免也有遇到瑕疵品的时候，或者是尺码买错的时候。

和对霍夫曼一样，萧奇拿10亿金的创立基金来，给了米尔纳3%的份，他不仅仅要找到相关人才创办zulily，以后的各监也需要他力，还有5%是给创办团队的，有了份他们才会把公司当成自己的事业，才会积极的发展。

和以前的老习惯一样的是，萧奇这一世建立zulily，同样会选择这个名字，因为现在这个时候，zulily还没有成立，这个名字当然还没有被想来呢！

米尔纳是一个非常有信用的人，否则前世也没有那么多人信任他了。

哪怕zulily只到亚逊的六分之一，50亿金的市值，也完全可以是稳扎稳打的发展下去，不失为一个好的资产。