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的办法是:先从第一级
压压气涡
叶片设计开始。设计
来之后,就
上制作一个缩小比例的模型。在制作一个特定的外
,涡
风扇在前面压气,后面就有空气
量计计量空气
量。然后就是不断的实验修改设计,再实验修改设计…,直至达到最大的令他们满意的空气
量。然后就开始设计第二级
压压气涡
风扇叶片,再制作一个风扇模型加到第一级风扇模型的后面,在测试空气
量。
长胜投资集团的企业职级构成与别的企业完全不同的,它实行的是经理人负责制度。也就是说,总经理是大权独揽,能一言决断,没有什么副职制衡。只不过加
了财政监
制度,还有独特的员工分红
系制度。你这个总经理
得合不合格,能不能为属下创造更多奖金红利,大家都是一门清的,沈丹青他也能从财务报表中很快知
。因此,总经理虽然能够大权独揽,但也受到了属下无微不至的监
。想
什么
格的事是不可能的,因为你影响了他的收
,以及一份非常难得的终
制工作。
这就要归功于长胜
工独树一帜的系统分
生产技术,也就是初级的工业4。0技术。从
图纸到
产品他们的反应速度非常快,而且不影响他们日常的生产任务。他们只要在速率上
一个小小的调节,就能
到。因为在平常的生产中,他们不可能是最快的速度生产,因此完全可以掺杂一些零时的任务而不影响正常的生产。
…
到了这一步,又增加了难度。就是第一级和第二级有冲突的问题,有时候,第二级叶片对第一级叶片压过来的空气有阻挡作用。还有到底两级叶片保持怎样的距离才最合适。当然还有最重要的一个动平衡问题,要始终保持主轴在一条直线上旋转,而不能打摆
。哪怕是轻微的颤动都不行。
总之,他们是碰上了
骨
了。而且也得不到外界的什么帮助,因为当时的中国航空发动机技术还非常落后,几乎全
要
。船用发动机则是
本就没有,就是在21世纪也没有,全
都是
的。
他们就是这样艰难的一步一步的实验着,解决了一个问题,又遇到了更多的问题。他们这样
,在别的企业里面是
本不可想象的,也是
本无法
到的,但他们能。
郭东他们是短时间没有什么动静的,就像网络上的新名词所说的那样,他们是掉坑里了。
还有就是他们的机加工工艺
度,也是别的企业无法
到的。需要加工一个什么样的弧面,他们轻松就能
到,是你想要什么的
度,就有什么
度。这些工艺和技术都是别人无法模仿的。
常灵活的人,在长胜
工当技术
长这么多年,他受到了沈丹青的影响,不再拘束于前人的经验和技术。在开过多次的技术研讨会之后,他的
脑里就有了一个大
的研发
程步骤,他决定先从涡
风扇叶片设计
起。
他没有丝毫空气动力学理论基础,从现在开始学,已经赶不上了。因此他
脆采用最笨的的办法,边设计,边实验,边修改。
虽然中国现在也有燃气涡
发电机组,但是技术非常落后。更重要的是容易坏,
本不是郭东的他们学习的榜样。
就说长胜建工,在王全福拿着长沙工业园第一期工厂的设计图纸给沈丹青看过之后,得到了他的首肯。王全福就派
得力
将和施工团队到长沙去正式施工了。
各科研单位,都暂时到了瓶颈期,一时不会
什么成果了,但各企业集团却没有这个现象。他们没有什么难以解决的难度,只不过是要认真执行。
但这仅仅是外形设计,涡
风扇叶片不是这么简单的。还有最重要的两个指标,耐
温和耐折腾。耐
温这个大家很清楚,耐折腾就是要有很
的力学指标。特别是后面的低压透平风扇叶片,它要带动
大的发动机和后面连着的发电机。风扇叶片又要求轻薄,而且里面还是中空的,因为要使用空气自冷技术。大家可以想象它的技术难度有多大。因此,航空发动机的风扇叶片,每一片都是以10万
元计的。在这个技术要求上,他们要设计的风扇叶片,难度比航空发动机的风扇叶片没少多少。因为他们设计的发动机
型更大。而且后面还要连着一个
大的发电机。